圍繞 2026 年文娛行業(yè)，天用《新聲 Pro》梳理出了 21 個關(guān)鍵詞，勢關(guān)涵蓋長內(nèi)容、鍵詞PUGC、開啟短劇、文娛線下等多個領(lǐng)域，行業(yè)新年其中既有用戶和社會情緒洞察，天用也包含 AI 等新技術(shù)可能產(chǎn)生的勢關(guān)變化，以及變化之下平臺維度的鍵詞版圖變化。

我們正處在變化的開啟前夜，這個感覺在 2025 一整年的文娛工作中變得越來越明確。

如果我們以抖音的行業(yè)新年上線作為節(jié)點，10 年足夠養(yǎng)成在內(nèi)容消費和創(chuàng)作上都有獨特代際色彩的天用「抖音一代」。事實上，勢關(guān)在過去一年無論是鍵詞以二次元為代表的年輕文化的再次興起，還是在短視頻、音樂等領(lǐng)域不斷涌現(xiàn)的年輕創(chuàng)作者，都印證了新一代內(nèi)容消費者已經(jīng)走到舞臺中央，成為當(dāng)下內(nèi)容消費和創(chuàng)作的主力。

與此同時，以 AI 作為驅(qū)動，新的生產(chǎn)力革命正在內(nèi)容上游醞釀，并來到爆發(fā)節(jié)點，它不僅意味著產(chǎn)能的爆發(fā)，還將帶來創(chuàng)作者思維和工作模式的全面革新，內(nèi)容制作能力的普惠將改變 IP 的運營路徑，也大概率會重塑下游平臺格局。

圍繞 2026 年文娛行業(yè)，《新聲 Pro》梳理出了 21 個關(guān)鍵詞，涵蓋長內(nèi)容、PUGC、短劇、潮玩、線下等多個領(lǐng)域，其中既有用戶和社會情緒洞察，也包含 AI 等新技術(shù)可能產(chǎn)生的變化，以及變化之下平臺維度的版圖變化。我們選擇以關(guān)鍵詞形式呈現(xiàn)趨勢，旨在為發(fā)生中的變化提煉更具體、明確的成果。

01 合家歡

包括劇集、綜藝、電影在內(nèi)，注意力高度分化，長內(nèi)容整體空間不斷被壓縮的情況下，單一垂直圈層影響力不斷下降，垂類爆款成為偽命題，長內(nèi)容仍要持續(xù)制造大眾爆款。

跨越代際的共情仍然是合家歡的核心?！赌倪?2》創(chuàng)造 154 億票房，成為年度現(xiàn)象級作品。它的成功不在于討好某個特定人群，而在于用「反叛」這個跨代際的情感內(nèi)核，讓小孩、年輕人、中年人都能找到共鳴。年末，《瘋狂動物城 2》在全球的票房成功再次驗證了這一點。

與此同時，分眾化的客觀存在下，新階段的「合家歡」被具象為對不同圈層需求的滿足，這種滿足甚至可以是階段性呈現(xiàn)的?！渡f物》以家族、時代等年代劇特色吸引中老年觀眾的同時，又憑借大腳秀秀的 CP 吸引年輕觀眾。以單元劇模式推進(jìn)的《唐朝詭事錄》在類型上涵蓋志怪、懸疑、公路、古裝，人物關(guān)系上也兼顧 CP、群像。

02 救市

在電影、劇集與綜藝等多個賽道同時承壓的背景下，行業(yè)關(guān)注的核心會進(jìn)一步面向更現(xiàn)實的問題，即市場如何重新運轉(zhuǎn)。

首先，「救市」將不再是一種階段性應(yīng)對，而是一種持續(xù)存在的行業(yè)情緒。爆款的重要性被進(jìn)一步放大，它不僅關(guān)乎內(nèi)容成敗，更承擔(dān)著提振信心、穩(wěn)定預(yù)期、凝聚行業(yè)士氣的功能。2026 年，圍繞「有沒有熱度」「能不能帶動盤面」的討論，仍將壓過對作品完成度的純粹評價。

其次，救市路徑將趨向務(wù)實與多元。題材層面的松動、積壓項目的釋放、現(xiàn)實題材與強類型內(nèi)容的回流，都會成為重要手段。需要先讓內(nèi)容流動起來，市場才有修復(fù)空間。

03 AI 產(chǎn)能爆發(fā)

AI 已跳出實驗階段，成為拉動文娛產(chǎn)能的重要生產(chǎn)力。此前已經(jīng)有大量公司開始嘗試在傳統(tǒng)制作環(huán)節(jié)中引入 AI 提高效率，AI 漫劇在 2025 年的火熱是一個新的信號，全流程 AI 制作正在快速投入內(nèi)容生產(chǎn)中。多家動畫公司已經(jīng)大規(guī)模轉(zhuǎn)向 AI 制作，2026 年有極大可能有 AI 動畫番劇的上線。

與此同時，一批 AI Agent 開始出現(xiàn)，這意味著「可復(fù)制的 AI 員工」開始上崗，將實質(zhì)性地松動舊模型，讓內(nèi)容公司從項目制，走向更平臺化、流水線化的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

04 電子演員

2025 年可視作電子演員元年，這一群體正從技術(shù)展示演變?yōu)榫邆渫暾?jīng)紀(jì)約的職業(yè)藝人，向演藝圈發(fā)起沖擊。

6 月，AI 女歌手 @Yuri 首個 MV《SURREAL》發(fā)布，全網(wǎng)獲超 1200 萬播放；后續(xù)與戶外品牌北面、阿里巴巴、2025 GT 世界挑戰(zhàn)賽、《鳴潮》等品牌達(dá)成合作。9 月，蘇黎世國際電影節(jié)上，Particle6 宣布其公司旗下一個名為 Tilly Norwood（蒂莉 · 諾爾伍德）的 AI 演員即將出道并簽約經(jīng)紀(jì)公司，目標(biāo)是下一個寡姐。

基于技術(shù)完善，AI 真人短劇正在成為中國短劇出海的新嘗試，在降低本土化內(nèi)容制作成本，和提高海外用戶粘性兩方面，AI 演員都被寄予厚望。

05 人機(jī)協(xié)同

在文娛創(chuàng)作領(lǐng)域，人機(jī)協(xié)同早已不是讓 AI 單純做渲染加速這類輔助工作，而是讓人工智能逐漸成為能參與創(chuàng)意構(gòu)思、風(fēng)格探索甚至決策環(huán)節(jié)的共創(chuàng)伙伴，這也重新定義了創(chuàng)作者的角色和能力邊界。

創(chuàng)意層的協(xié)同正在快速興起，一方面能幫創(chuàng)作者激發(fā)靈感、拓展思路，比如創(chuàng)作者輸入幾個關(guān)鍵詞或模糊的想法，AI 就能生成多種視覺風(fēng)格、劇情走向和角色設(shè)定方案，供創(chuàng)作者挑選和深化，幫他們打破個人思維定式；另一方面還能助力風(fēng)格化探索與融合，AI 可以快速模仿或混搭不同藝術(shù)大師的風(fēng)格，幫創(chuàng)作者摸索個人新風(fēng)格。

這種人機(jī)協(xié)同的趨勢，會讓創(chuàng)作門檻有所降低，催生出更多元的個性化表達(dá)，但同時也會讓人的審美判斷、情感深度、哲學(xué)思考的價值愈發(fā)凸顯。當(dāng)然，隨之而來的還有版權(quán)歸屬、創(chuàng)作倫理（比如深度偽造）以及何為原創(chuàng)的定義界定等一系列需要解決的新問題。

06 AI 泔水

AI 重構(gòu)文娛產(chǎn)能的同時，也在制造新的內(nèi)容災(zāi)難。大量同質(zhì)化、缺乏靈魂的垃圾內(nèi)容正在充斥各個平臺，包括 AI 批量生成的網(wǎng)文、機(jī)械化的短視頻文案、相似度極高的爆款模仿作品，消耗著用戶的注意力和耐心。

當(dāng)算法不斷投喂低成本、高刺激的 AI 生成內(nèi)容，用戶的注意力被廉價占據(jù)，審美被持續(xù)拉低，逐漸喪失對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的辨別力和耐心。長此以往，劣幣驅(qū)逐良幣造成很大風(fēng)險。

AI 不僅降低了內(nèi)容生產(chǎn)門檻，也模糊了質(zhì)量底線和道德邊界。12 月，抖音發(fā)布公告，清理涉未成年人違規(guī)內(nèi)容 20.2 萬條，其中大量是 AI 生成的低俗擦邊、虛假賣慘、暴力邪典內(nèi)容。

2026 年，AI 泔水很可能更加泛濫。平臺需要在流量和質(zhì)量之間做出選擇，監(jiān)管部門需要建立新的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)。這不僅是技術(shù)問題，更是關(guān)乎整個內(nèi)容生態(tài)能否持續(xù)健康的根本問題。當(dāng)劣幣驅(qū)逐良幣成為常態(tài)，受傷的不只是創(chuàng)作者，還有每一個被迫消費垃圾內(nèi)容的用戶。

07 賽博倦怠

海量內(nèi)容催動的高速增長之下，以短視頻、短劇為代表，部分用戶在面對高度碎片化和娛樂化的內(nèi)容時，開始感到信息過載，并逐漸演變?yōu)橐环N精神層面的客觀疲倦。

這種賽博倦怠一方面推動用戶轉(zhuǎn)向更具沉浸感的長內(nèi)容以至于線下消費，另一方面以抖音精選為代表，平臺對精品內(nèi)容（視頻播客、知識類內(nèi)容）和優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者的投入是對沖這一消費情緒的有效方式。

08 毛邊美學(xué)

用「毛邊美學(xué)」或許能定義短視頻對原生性、真實感的追求。不刻意進(jìn)行精細(xì)剪輯，保留失誤廢片、環(huán)境噪音等生澀、不完美內(nèi)容；或者是通過攝影、劇本、道具美術(shù)等方面的巧妙設(shè)計還原現(xiàn)場。

在大量絲滑、精美的 AI 視覺內(nèi)容沖擊下，以及短視頻精品化的大趨勢里，受 @影視颶風(fēng)、@何同學(xué) 等一批頭部、專業(yè)水準(zhǔn)極高的創(chuàng)作者統(tǒng)治，「毛邊美學(xué)」內(nèi)容開始在另一端不斷發(fā)芽，形成一個相對特色的小生態(tài)。

如記錄小鎮(zhèn)青年群像生活的 @發(fā)癲吧！后浪，憑借無聊而浪漫的、不完美卻本真的青春生活記錄快速出圈，一個代表性作品《我們的一天》是長達(dá) 7 小時的鄉(xiāng)村日常。戀愛劇情創(chuàng)作者 @好吃阿毛、@龍龍歷險記 也通過偽真實的「偶遇」劇情收獲大量網(wǎng)友喜歡。

09 個體影像時代

可以被視為抖音一代的延續(xù)，對于新一代年輕用戶而言，視頻逐漸取代圖文成為社交、記錄生活、個人表達(dá)的首要形式。這其中也伴隨專業(yè)設(shè)備的平價化，以及剪映等工具對剪輯等專業(yè)環(huán)節(jié)難度的降低。在抖音、小紅書、B 站等社區(qū)和平臺，開始出現(xiàn)越來越多帶有更強故事屬性和記錄感的內(nèi)容，這其中也包括很多畢業(yè)于專業(yè)院校和傳統(tǒng)紀(jì)錄片行業(yè)的創(chuàng)作者。

相比于傳統(tǒng)紀(jì)錄片，這些記錄帶有更強的本我主義，故事和切角更小，所關(guān)注和呈現(xiàn)的故事展現(xiàn)出更強的個人化成分，以至于私人性，在視覺美學(xué)上又呈現(xiàn)出多元的審美面貌，當(dāng)下已經(jīng)成為重要的內(nèi)容活力來源。

10 字節(jié)系 IP

包括小說、短劇、有聲書在內(nèi)，以番茄系為核心的內(nèi)容基建下，更多 IP 有機(jī)會在字節(jié)內(nèi)容體系中孵化，這也包括 AI 產(chǎn)能提效下，更多 IP 方將掌握產(chǎn)能，借助 AI 漫劇等更多形式，而不再用完全依靠傳統(tǒng)影視行業(yè)完成 IP 轉(zhuǎn)化。

過往，短劇被認(rèn)為難以承載 IP 價值，但從《太奶奶》《云渺》的成功來看，制作公司和平臺對短劇系列化的投入下，短劇的 IP 承載能力正在變強，這會進(jìn)一步加速體系內(nèi) IP 的出現(xiàn)。

11 音樂版「權(quán)」更迭

2025 年 9 月，字節(jié)跳動旗下的汽水音樂月活突破 1.2 億，同比增長 90.7%，已超越酷我音樂，逼近網(wǎng)易云音樂的 1.47 億，位列行業(yè)第四。

這背后是字節(jié)完整的音樂生態(tài)布局。2021 年上線的銀河方舟負(fù)責(zé)孵化和簽約原創(chuàng)音樂人，掌握產(chǎn)業(yè)鏈上游；這些新歌在抖音上通過短視頻迅速引爆；汽水音樂則承接從抖音來的海量用戶，讓聽眾沉淀下來長期使用。這套生態(tài)與番茄小說 - 紅果短劇 - 抖音的邏輯相通，只是內(nèi)容載體換成了音樂。傳統(tǒng)平臺依賴的版權(quán)獨占加會員付費模式，正在被這套新打法解構(gòu)。

2026 年，音樂市場的競爭格局將進(jìn)一步重塑。汽水音樂的快速崛起迫使傳統(tǒng)平臺也開始調(diào)整策略。不是版權(quán)本身不重要了，而是版權(quán)的變現(xiàn)方式在改變。當(dāng)短視頻平臺成為音樂發(fā)行的主要渠道，誰掌握了流量入口和分發(fā)能力，誰就能重新定義音樂市場的權(quán)力結(jié)構(gòu)。這一變化不僅發(fā)生在國內(nèi)，考慮到海外版權(quán)市場更低的競爭烈度和頭部公司承壓能力，權(quán)力更迭或許會在海外更早發(fā)生。

12 短劇出頂流

2025 年是短劇的分水嶺。紅果短劇月活突破 2.4 億，超越優(yōu)酷，位列在線視頻行業(yè)第四。當(dāng)短劇從邊緣娛樂變成主流消費，尤其是女頻磕 CP 的主戰(zhàn)場，它的造星能力也開始顯現(xiàn)。

最直觀的信號來自多位短劇演員走紅，尤其是男演員的流量化效應(yīng)。柯淳憑《好一個乖乖女》成為「短劇一哥」，參加《一路繁花 2》等主流綜藝。今年下半年以來，頭部演員供不應(yīng)求，片約數(shù)倍增長。

商業(yè)價值也在同步爆發(fā)。短劇演員開始拿到品牌代言，粉絲線下應(yīng)援、包大屏祝福成為常態(tài)，甚至頻繁亮相內(nèi)娛主流盛典，傳統(tǒng)意義上的流量定義正在被改寫。

2026 年，從業(yè)者和觀眾都在等待一個答案：短劇能否真正造出全民破圈的頂流？不只是短劇平臺內(nèi)的頭部，而是能夠跨越內(nèi)容形態(tài)、在整個娛樂工業(yè)中占據(jù)一席之地的新星。彼時，內(nèi)娛的權(quán)力結(jié)構(gòu)就真正被重寫了。

13 村鎮(zhèn)短劇

短劇市場進(jìn)一步下沉。在主流市場流量聚焦頭部，整體向精品化走的過程中，五六線、縣城以及農(nóng)村中老年的市場不斷開拓，包括字節(jié)系的木葉、多多短劇等渠道在這些市場擁有巨大流量。

其核心題材高度同質(zhì)化但受眾精準(zhǔn)，聚焦于農(nóng)民工敘事、農(nóng)村懸疑、婆媳矛盾及中老年屌絲逆襲等。一批制作方也正向下沉市場轉(zhuǎn)移，目前已形成一套成本極低且效率驚人的生產(chǎn)體系。

14 垂直發(fā)行

在有著完整 2C 商業(yè)鏈路的電影市場，盡管全民級爆款越來越少，但垂類內(nèi)容提供了一定的穩(wěn)健性和確定性。不同于此前被較多討論的分線發(fā)行，垂直發(fā)行的主體并非院線，而是發(fā)行公司，指向的不是通過管理院線提高特定電影場次，而是發(fā)行方通過選片與更垂直的用戶群體形成連接。

比如《初步舉證》發(fā)行方，專注戲劇、歌劇高清影像發(fā)行的「新現(xiàn)場」，靠 NT Live 系列吸引了高凈值藝術(shù)愛好者，票房穩(wěn)步增長；賈樟柯創(chuàng)辦的「浪漫