被分拆的店年國際業(yè)務(wù),占據(jù)快樂蜂的半回本半壁江山。
永和大王的快餐母公司—— " 菲律賓快餐大王 " 快樂蜂集團(tuán)(下稱 " 快樂蜂 ")有大動(dòng)作!
近日,巨頭加盟快樂蜂發(fā)布一則公告稱,和蜜計(jì)劃分拆旗下國際業(yè)務(wù),雪瑞幸搶新實(shí)體將命名為快樂蜂食品國際公司(下稱 " 快樂蜂國際 "),店年并最遲于 2027 年底在美國證券交易所上市。半回本
在中國市場,快餐快樂蜂國際包括永和大王、巨頭加盟宏?duì)钤?、和蜜添好運(yùn)等品牌。雪瑞幸搶目前,店年這些品牌的半回本經(jīng)營情況如何?接下來會(huì)有哪些變化?
01. 用低價(jià)卷贏對手," 永和大王們 " 最近賺到錢了
首先來看快樂蜂在中國市場的快餐具體情況。
根據(jù)快樂蜂最新發(fā)布的財(cái)報(bào),截至 2025 年 9 月,其全球門店數(shù)超過 1 萬家,其中將近 7 成開在了海外市場(菲律賓以外的市場),包括中國 553 家,北美 355 家,以及 EMEAA 地區(qū)(歐洲、中東、非洲和其他亞洲地區(qū))410 家。
中國市場方面,據(jù)紅餐大數(shù)據(jù),如今永和大王門店數(shù)已經(jīng)達(dá)到 500 家左右,分布在廣東、浙江、江蘇、湖北、遼寧等多個(gè)省份,成為快樂蜂在華業(yè)務(wù)的主要品牌。而宏?duì)钤?、添好運(yùn)均為 30 余家門店,主要集中在一線、新一線城市。
目前,這家菲律賓餐飲巨頭在海外市場(菲律賓以外的市場)的擴(kuò)張策略主要分為兩種類型,一是直接輸出自有品牌 " 快樂蜂 ",二是通過收購其他知名品牌進(jìn)入市場。
早在 20 世紀(jì) 90 年代,快樂蜂便嘗試過第一種方式,曾在廈門開設(shè)分店。但由于口味不適配、知名度不如麥肯等原因,在經(jīng)營一段時(shí)間后,快樂蜂關(guān)閉了這家門店。2004 年,快樂蜂通過收購中式快餐品牌 " 永和大王 " 重返中國市場,此后繼續(xù)采用 " 借殼入市 " 的戰(zhàn)略,陸續(xù)將宏?duì)钤?、添好運(yùn)等本土品牌收入麾下。