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湖南公務(wù)員考試面試熱點:“橘子地圖”城管新樣本

發(fā)布:2017-01-08 00:00:00 字號: | | 我要提問我要提問
  【熱點背景】
  2016年11月,在寧波北侖,一幅“橘子地圖”提供了不一樣的方案。為了方便橘農(nóng)售賣、游客選購,北侖城管手繪了標(biāo)有售賣點的地圖,標(biāo)注齊全信息、精心選址布局、融合營銷功能,既有“萌萌噠”美感,也是城市管理便利化、精細(xì)化、人性化、數(shù)據(jù)化之舉。正如市民所說,這是城市創(chuàng)新管理的生動樣本。
  【評析】
  城市是一個復(fù)雜協(xié)作的集合體,管理越透明、越確定,就越有效率、越有效果。有時候,城管部門之所以耗費了不少行政成本,甚至在執(zhí)法過程中出現(xiàn)沖突、傷害事件,恰是因為堵多疏少,沒有找到管理需求的“痛點”。
  “橘子地圖”,湛江赤坎的“蔬菜瓜果圖”、濟(jì)南的“西瓜地圖”、寧波鄞州的“七色地圖”等,也讓市民叫好。不管是手繪版還是電子版,都是各地城管在實際工作中積極探索的成果。
  “地圖思維”啟示我們,加強城市管理、根治“城市病”,管理執(zhí)法部門與其玩“躲貓貓”不如開放透明,與其在暗處“抓不法”不如在明處“倡合法”。增強公共管理的信息披露,把合情合理的要求與做法予以明示,把不能觸碰的底線紅線醒目標(biāo)識,何嘗不是一種“管理供給”?
  城市管理的挑戰(zhàn),也在于涉及的利益群體多、利益訴求雜、利益期待高。實現(xiàn)城市管理效率和效果的最佳化,是為了實現(xiàn)民利與公益的最大化,把思維方式轉(zhuǎn)到“以人民為中心”上,傾聽訴求、協(xié)商利益才是治本之策。

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