2025湖南公務(wù)員考試申論熱點(diǎn):用好人才這一戰(zhàn)略資源
湖南公務(wù)員考試申論熱點(diǎn)
要想申論成績(jī)好,關(guān)注熱點(diǎn)不可少。湖南公務(wù)員考試中,申論是最能拉開(kāi)考生成績(jī)的一門科目,積累對(duì)于申論而言,是非常重要的。湖南公務(wù)員考試網(wǎng)溫馨提示考生閱讀下文,相信能給考生帶來(lái)一定的幫助。
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用好人才這一戰(zhàn)略資源
【熱點(diǎn)背景】
前不久,由國(guó)家自然科學(xué)基金委主導(dǎo)的、歷史上首次國(guó)家杰出青年科學(xué)基金項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱“杰青項(xiàng)目”)結(jié)題分級(jí)評(píng)價(jià)及延續(xù)資助評(píng)審工作圓滿收官。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格評(píng)審,在2023年底資助期滿的199個(gè)杰青項(xiàng)目之中,41個(gè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)結(jié)果為“A”,將獲得下一個(gè)五年強(qiáng)度加倍的延續(xù)資助。有9個(gè)項(xiàng)目被評(píng)為“C”,評(píng)價(jià)結(jié)果將被如實(shí)反饋給依托單位,并建議對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人加強(qiáng)督促引導(dǎo)。這一破解杰青項(xiàng)目“帽子化”、杰青“終身制”問(wèn)題的創(chuàng)新之舉,在科技界廣受好評(píng)。
總書記強(qiáng)調(diào):“加強(qiáng)基礎(chǔ)研究,歸根結(jié)底要靠高水平人才。必須下氣力打造體系化、高層次基礎(chǔ)研究人才培養(yǎng)平臺(tái),讓更多基礎(chǔ)研究人才競(jìng)相涌現(xiàn)。”談?wù)剬?duì)這句話的理解。
【綜合分析】
1.人才:是指那些用自己的創(chuàng)造性勞動(dòng),為社會(huì)人類的進(jìn)步作出較大貢獻(xiàn)的⼈。人才不是頭銜、不是標(biāo)簽,更不是擺設(shè)。人才最根本的特征就是能在認(rèn)識(shí)和實(shí)踐中解決問(wèn)題、破解難題,推動(dòng)工作作、事業(yè)、社會(huì)發(fā)展進(jìn)步。
2.人才的標(biāo)準(zhǔn):選人要德才兼?zhèn)湟缘聻橄。具體標(biāo)準(zhǔn)有:愛(ài)國(guó)愛(ài)民、理想信念、實(shí)干肯干、改⾰創(chuàng)新、責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
人才建設(shè)取得的成績(jī):(1)人才資源存量高速增長(zhǎng)。(2)人才資源結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。(3)人才創(chuàng)新能⼒提高。(4)人才市場(chǎng)建設(shè)取得進(jìn)展。
【對(duì)策措施】
人才建設(shè)存在的問(wèn)題(1)引才方面。引才政策同質(zhì)化,不考慮自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力,忽視區(qū)位優(yōu)勢(shì)、城市特色。引才標(biāo)準(zhǔn)粗疏,只重⾼端人才,罔顧底層基礎(chǔ)型人才與實(shí)際需求。(2)育才方面。用人單位重視不夠,部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人才培養(yǎng)的重要性認(rèn)識(shí)不充分,尚未形成濃厚的培養(yǎng)氛圍。“造血”功能弱,沒(méi)有形成適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才培養(yǎng)模式,現(xiàn)有技術(shù)人才培養(yǎng)與創(chuàng)新實(shí)踐脫節(jié),難以形成“鏈條”效應(yīng)。(3)用才方面。在人才使⽤方面離“⼈崗相適、⽤當(dāng)其時(shí)、⼈盡其才”的要求還有很大的差距。培養(yǎng)出來(lái)的人才與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要相脫節(jié);再者是人才“沒(méi)用好”,缺乏人才充分施展才能的舞臺(tái)和條件,人才創(chuàng)新受到不同程度的影響。(4)留才方面。人才引入結(jié)構(gòu)與城市發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)并不合拍。人才政策顧此失彼,“優(yōu)惠”外來(lái)人才,“冷落”本地人才,僅僅滿足人才流入數(shù)字增長(zhǎng),重引不重用,造成人才資源的極大浪費(fèi)。
1.合理引才:避免政策同質(zhì)化,考慮自身經(jīng)濟(jì)力量,立足區(qū)位優(yōu)勢(shì)、城市特色。引才標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì),兼顧高端人才和層基礎(chǔ)型人才的實(shí)際需求。
2.高效育才:提高用人單位重視,形成創(chuàng)新人才培養(yǎng)的濃厚的培養(yǎng)氛圍。進(jìn)行自我“造血”,形成適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才培養(yǎng)模式,避免現(xiàn)有技術(shù)人才培養(yǎng)與創(chuàng)新實(shí)踐脫節(jié),形成“育才鏈條”。
3.優(yōu)化用才:做到物盡其用,人盡其才。健全人才選⽤機(jī)制不,人才標(biāo)準(zhǔn)提高針對(duì)性、規(guī)范程序。完善人才評(píng)價(jià)體系,減少人才評(píng)價(jià)“唯論⽂、唯職稱、唯學(xué)歷、唯獎(jiǎng)項(xiàng)”。
4.根源留才:完善人才政策,提供基本保障,做好“優(yōu)惠”兼顧外來(lái)人才與本土人才,既要滿足于人才流人數(shù)字增長(zhǎng),又要重引重用,留住人才資源。
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