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內(nèi)蒙古通遼村民喜“分紅” 農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)“串珠成鏈”

來(lái)源:刮目相看網(wǎng)   作者:熱點(diǎn)   時(shí)間:2026-01-08 04:29:37

  中新網(wǎng)通遼1月6日電 題:內(nèi)蒙古通遼村民喜“分紅” 農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)“串珠成鏈”

  中新網(wǎng)記者劉文華

  小寒節(jié)氣剛過(guò),分紅內(nèi)蒙古自治區(qū)的內(nèi)蒙農(nóng)業(yè)科爾沁大地早已是千里冰封,但在通遼市扎魯特旗巴彥塔拉蘇木西巴彥塔拉村的古通黨群服務(wù)中心內(nèi),卻是遼村鏈一派熱火朝天的景象。

  1月5日,民喜一場(chǎng)關(guān)乎全村300多戶村民切身利益的化服“分紅大會(huì)”在這里舉行。桌面上整齊碼放的珠成數(shù)百萬(wàn)現(xiàn)金,村民們洋溢在臉上的分紅笑容,成為冬日里最暖的內(nèi)蒙農(nóng)業(yè)色調(diào)。這是古通該村大軍糧食種植專業(yè)合作社2026年度的分紅現(xiàn)場(chǎng),303戶入股社員共同分享了總額達(dá)410萬(wàn)元的遼村鏈集體經(jīng)濟(jì)碩果。

通遼市扎魯特旗西巴彥塔拉村,民喜村民在分紅大會(huì)上拿到現(xiàn)金?;?strong> 青格樂(lè) 攝

  從“靠天吃飯”到“坐享分紅”

  “跟著合作社干,珠成真是分紅選對(duì)路了!”剛領(lǐng)到分紅款的村民王洪順難掩激動(dòng)。他家里的110多畝地,以前因?yàn)榈貏?shì)低洼,被稱為“水溝子”,種地不僅成本高,還得看天吃飯,豐年也只能掙個(gè)三四萬(wàn)元。

  自從加入了村黨支部領(lǐng)辦的合作社,王洪順的生活發(fā)生了翻天覆地的變化。按照今年每畝780元的分紅標(biāo)準(zhǔn),他領(lǐng)到了8萬(wàn)多元的“大紅包”。更讓他高興的是,土地托管后,他從繁重的農(nóng)務(wù)中解脫出來(lái),轉(zhuǎn)身成為了合作社的打工人,負(fù)責(zé)澆地、追肥等農(nóng)活,每天還能掙200元工資。“日子真是越過(guò)越滋潤(rùn)!”

  像王洪順這樣嘗到甜頭的村民,在西巴彥塔拉村比比皆是。37歲的蔡春剛?cè)?0多畝地都入了股,這幾天他正忙著算賬:除了近3萬(wàn)元的土地分紅,他利用閑下來(lái)的時(shí)間經(jīng)營(yíng)自己的翻斗車,承接修路、蓋房等工程,每天連人帶車的服務(wù)費(fèi)就有800元。

  “以前是把人拴在地里,現(xiàn)在是地生錢(qián),人也能生錢(qián)。”西巴彥塔拉村黨支部書(shū)記、大軍糧食種植專業(yè)合作社理事長(zhǎng)何勝君介紹。2018年,村里確定了“黨支部+合作社+企業(yè)+農(nóng)戶”的發(fā)展思路,打破一家一戶“單打獨(dú)斗”的傳統(tǒng),將全村5300畝耕地集中連片,實(shí)現(xiàn)了“小田變大田”。

  “今年我們每畝地分紅780元,每年分紅資金在元旦前后固定發(fā)放,從不拖欠?!焙蝿倬榻B,合作社通過(guò)統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)農(nóng)資、統(tǒng)一機(jī)械化作業(yè)、統(tǒng)一銷售,極大降低了成本。村民不僅旱澇保收,還能外出務(wù)工,實(shí)現(xiàn)了“一份土地,兩份收入”。

通遼市扎魯特旗西巴彥塔拉村,村民在分紅大會(huì)上清點(diǎn)現(xiàn)金。 陳翠婷 攝

  從“一個(gè)點(diǎn)”到“全覆蓋”

  西巴彥塔拉村的紅火景象,是通遼市推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、賦能鄉(xiāng)村振興的一個(gè)縮影。

  作為中國(guó)重要的商品糧基地,通遼市近年來(lái)面臨著農(nóng)村勞動(dòng)力老齡化、土地碎片化等問(wèn)題。為此,當(dāng)?shù)貙l(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)作為破解小農(nóng)戶與大市場(chǎng)銜接難題的關(guān)鍵一招。

  “要把小農(nóng)戶引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的大軌道?!蓖ㄟ|市農(nóng)牧局改革合作科科長(zhǎng)祝向楠介紹,該市依托“千萬(wàn)畝節(jié)水高產(chǎn)高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)”建設(shè),大力推廣“企業(yè)+村集體+農(nóng)戶”“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”等多種服務(wù)模式。

  通過(guò)政策賦能和主體培育,通遼市引導(dǎo)服務(wù)組織提供從種到收的“全程托管”或“菜單式”服務(wù)。在科爾沁區(qū)、科左中旗、扎魯特旗等地,數(shù)以千計(jì)的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織活躍在田間地頭。北斗作業(yè)監(jiān)測(cè)終端的廣泛應(yīng)用,讓耕、種、防、收的每一個(gè)環(huán)節(jié)都變得“數(shù)據(jù)化”“可視化”。

  截至目前,通遼市耕、種、防、收全流程的機(jī)械化服務(wù)面積已達(dá)到1225.7萬(wàn)畝,惠及農(nóng)戶25.9萬(wàn)戶,畝均節(jié)本增效100至200元。

(資料圖)通遼市扎魯特旗,農(nóng)機(jī)在田間收谷子?!£惔滏?攝

  全鏈條發(fā)力激活“新引擎”

  農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)不僅解決了“誰(shuí)來(lái)種地、怎么種地”的問(wèn)題,更在重塑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。

  在產(chǎn)業(yè)鏈前端,通遼市整合了包括種植企業(yè)、合作社等在內(nèi)的400余家主體,成立服務(wù)聯(lián)盟,搭建資源共享平臺(tái);在產(chǎn)業(yè)鏈后端,通過(guò)“肉牛養(yǎng)殖—園區(qū)交易服務(wù)—活體牛批發(fā)”等模式,打通了農(nóng)畜產(chǎn)品銷售的“最后一公里”。

  在畜牧業(yè)服務(wù)領(lǐng)域,通遼市積極推進(jìn)病死畜禽無(wú)害化處理、飼草料種收儲(chǔ)運(yùn)一體化服務(wù),培育了一批如內(nèi)蒙古牧晨貿(mào)易有限公司等龍頭企業(yè),構(gòu)建起覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)體系。

  冬日的暖陽(yáng)下,西巴彥塔拉村的村民們拿著分紅款,開(kāi)始盤(pán)算著置辦年貨;而在更廣闊的科爾沁大地上,現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)服務(wù)體系正像一根根金線,串起千家萬(wàn)戶的小生產(chǎn),編織出一幅鄉(xiāng)村振興的壯美圖景。(完)

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