文 | ? 互聯(lián)網(wǎng)怪盜團

今天中午，章澤章澤天在小宇宙開通了以 " 小天章 " 為名的天開通個人播客。截止本文撰寫之時，人播短短一個多小時內(nèi)，點想" 小天章 " 的章澤粉絲數(shù)量已達到 6750 人，唯一一條 2 分鐘的天開通自我介紹已經(jīng)有了近 300 條評論。這恐怕是人播過去一年多之內(nèi)，播客圈最大的點想事件之一了。

很多人在猜測，章澤章澤天會不會跟 " 東哥 " 對話，天開通會不會發(fā)跟京東有關(guān)的人播內(nèi)容，等等。點想不過我覺得答案從一開始就比較明確了：首先，章澤章澤天說了，天開通這是人播她的個人播客，顯然不是東哥或者京東的關(guān)聯(lián)賬號，所以后兩者參與的可能性很小；其次，她選擇 " 小天章 " 這個個人色彩很強的名字，就是為了刻意回避 " 奶茶妹 "" 京東老板娘 " 等定義，搞一個純粹的個人 IP。我個人的估計是，接下來她聊京東相關(guān)話題的概率很低，聊東哥倒是有一定可能性，但也不會作為焦點。

章澤天是個公眾人物，但是有意思的是，在開設(shè)播客之前，她已經(jīng)有七八年沒有跟公眾直接溝通了。此時此刻：

她沒有抖音賬號，似乎也沒有其他任何短視頻平臺的賬號。

她的微博賬號自從 2018 年起就不怎么更新了。

她沒有小紅書賬號，小紅書的 " 章澤天 Fans 團 " 不是官方賬號。

在微信公眾號等圖文平臺，她也沒有官方賬號。

章澤天當然有自己的（獨立于東哥的）公關(guān)團隊，網(wǎng)上大量關(guān)于她的文章和圖片都有公關(guān)團隊參與，但是此前她的一貫策略是：更依賴 " 間接溝通 "，即通過主流媒體、KOL 進行二次傳播，而非自己 " 直接溝通 "。那么問題來了，為什么要在此刻改變傳播策略呢？為什么要選擇播客這種形式呢？

我覺得，章澤天肯定有自己的個人原因和偏好，我們在此不得而知；不過，更重要的原因，在于宏觀層面，也就是互聯(lián)網(wǎng)傳播的大趨勢層面。簡而言之：

公眾人物尤其是財經(jīng)人物直接與受眾溝通，是近年來的主流趨勢，而且這個趨勢在未來幾年內(nèi)應(yīng)該會持續(xù)。

在中文互聯(lián)網(wǎng)，播客是一個 " 高不成低不就 " 的內(nèi)容品類，但是對于已經(jīng)有較大粉絲基礎(chǔ)、不在乎內(nèi)容變現(xiàn)的公眾人物來說，吸引力很明顯。

先說第一條。最近三年，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)界有一個說爛了的詞：" 打造個人 IP"。各行各業(yè)的企業(yè)家，包括傳統(tǒng)行業(yè)的老一代企業(yè)家，紛紛開始拍視頻、搞直播、積累個人粉絲基礎(chǔ)。老一代以圖文為主的財經(jīng)大 V，也紛紛開始搞 " 年度演講 "，而且是線上線下活動一起搞。遙想十多年前，企業(yè)家自己上臺唱戲，被認為是一種有失體面、嘩眾取寵的行為，所以當初的雷軍是另類而不是主流；時至今日，幾乎所有企業(yè)家都想學(xué)雷軍，哪怕學(xué)到周鴻祎、俞敏洪那個量級，都是求之不得的。誰還敢嘲笑別人拍視頻、開直播不體面？體面能當飯吃嗎？

一方面，當前經(jīng)濟形勢復(fù)雜，互聯(lián)網(wǎng)流量越來越貴，企業(yè)家親自上陣博流量，是一種性價比越來越高的行為。另一方面，諸多案例證明，企業(yè)家若能建立與粉絲的直接聯(lián)系，可以大大提升用戶黏性，乃至把企業(yè)用戶 " 飯圈化 "，這方面的例子不用多舉了。以前，財經(jīng)人物是通過各路媒體，把自己的形象 " 包裝好了 " 再交給受眾；現(xiàn)在則是直接交付給受眾，當然還是經(jīng)過包裝的，只是包裝的痕跡更淺、更傾向于本色化而非工業(yè)化。用美妝界的術(shù)語說就是 " 有妝似無妝 "。

章澤天一直致力于擺脫 " 奶茶妹 " 的花瓶形象，打造事業(yè)型獨立女性的形象。在某種程度上，她對自己的人設(shè)定位就是 " 企業(yè)家 "，而不是 " 企業(yè)家的夫人 "。既然如此，通過直接溝通的方式打造 " 個人 IP"，是一個遲早要做出的選擇。2026 年初，她做出這種選擇，一點也不奇怪。至于主流受眾是否接受這種人設(shè)，那就是另一個話題了。

由此引出了第二條：既然想打造 " 企業(yè)家 "" 事業(yè)型獨立女性 " 的人設(shè)，播客不失為一種較優(yōu)的選擇（不好說是不是最優(yōu)選擇）。在中文互聯(lián)網(wǎng)，播客的局限性很明顯——傳播性不如視頻，深度不如圖文，狹義播客（不含有聲書、相聲等）的受眾主要是知識分子，總體用戶盤子有限，最重要的是難以變現(xiàn)。如果是廣告變現(xiàn)，那么播客的效果很難衡量，基本只能做品宣，而且品宣的選擇也十分有限。至于做付費訂閱，不失為一種較好的變現(xiàn)方式，但是問題來了——知識付費的方法多種多樣，創(chuàng)作者為什么一定要選播客呢？

北美的播客相當發(fā)達，變現(xiàn)也很發(fā)達。這得益于北美獨特的廣告生態(tài)：品宣占據(jù)很大比例，而且效果廣告主也沒有那么在意 " 即時、可衡量 " 的效果。不像在中國，廣告主對直接效果的需求已經(jīng)登峰造極，這恰恰是播客最不擅長的。狹義播客在下沉市場的存在感很弱，這也天然不利于積累觀眾數(shù)量、依靠數(shù)量取勝。因此，播客在中國是一個高不成低不就的內(nèi)容品類，像美國的 Joe Rogan 那樣主要依靠播客成為頂流的 KOL 極少（甚至可以說沒有）。

但是，對于章澤天這種自帶粉絲盤，不追求播客直接變現(xiàn)，而且希望建立專業(yè)人設(shè)的 KOL 來說，播客的意義就很大了。相對于短視頻，播客的專業(yè)性明顯較強，非常適合談話類的長內(nèi)容；相對于圖文，播客的個人屬性又更強，可以讓人感受到作者的 " 個人呼吸 "，而不僅能看到冷冰冰的文字。播客的話題傳播效率確實不如視頻、直播，但章澤天本來就是頂流，這對她而言不是問題。

同樣的邏輯，也可以解釋羅永浩、許知遠等人為何對播客情有獨鐘：他們本來就有龐大的粉絲群和很高的話題性，需要一個兼具 " 專業(yè)屬性 " 和 " 個人屬性 " 的媒體形式把自己的聲音傳播出去，而且確實不指望直接通過這個媒體形式變現(xiàn)（要變現(xiàn)的話，有的是別的渠道）。播客，對他們而言，就像一個 " 個人電臺 "，但仍然是精心設(shè)計、精心打磨的產(chǎn)物。章澤天絕對不會是最后一個想到通過播客去聚攏粉絲、改造自身人設(shè)的 KOL。

對于普通的、既不自帶流量又不自帶變現(xiàn)渠道的創(chuàng)作者而言，播客仍然是一種 " 高不成低不就 " 的內(nèi)容形式。優(yōu)質(zhì)播客的制作消耗其實不比視頻低，更是遠高于圖文。目前絕大部分流行的播客都是談話類的，這意味著每期都要挑選嘉賓，又是一筆額外的負擔。狹義播客的用戶知識水平較高，所以對內(nèi)容深度的要求也較高——在付出這么多精力和資源之后，播客自身的變現(xiàn)效率卻還是比較低，普通創(chuàng)作者大概不會對這種性價比很滿意。

像羅永浩、章澤天這樣的全網(wǎng)頂流紛紛開始深耕播客，對普通創(chuàng)作者到底是好事還是壞事？很難說。好的方面是，大量新用戶會被吸引到播客領(lǐng)域，聽播客可能會成為一種時髦；壞的方面是，頂流 KOL 一進來，留給普通人的注意力份額就更少了。到底是蛋糕做大的速度更快，還是蛋糕被搶走的速度更快，目前還不好說。

本文沒有得到章澤天、小宇宙播客或其任何利益相關(guān)方的資助或背書。

互聯(lián)網(wǎng)怪盜團有一個同名的小宇宙播客正在運營，但目前沒有任何圍繞該播客進行變現(xiàn)的計劃。

(責任編輯：探索)