近兩年隨著電商競爭進入存量深耕階段，電商各大平臺逐漸從粗放擴張開始轉(zhuǎn)向生態(tài)建設(shè)，平臺扶持商家發(fā)展、扶持改善營商環(huán)境日漸成為行業(yè)發(fā)展的政策再升增長共識性趨勢。

　　在此背景下，穩(wěn)預(yù)抖音電商于1月8日發(fā)布2026年“九大商家扶持政策”升級方案，期促圍繞成本、電商流量、平臺履約等多環(huán)節(jié)持續(xù)加碼投入，扶持旨在提升商家經(jīng)營的政策再升增長長期確定性。這一系統(tǒng)性升級，穩(wěn)預(yù)既是期促平臺對商家關(guān)切的積極回應(yīng)，也彰顯出其建設(shè)健康電商生態(tài)的電商戰(zhàn)略定力，最終推動平臺、平臺商家與消費者的扶持共贏。

　　一、真金白銀回應(yīng)關(guān)切，讓商家經(jīng)營更有底氣

　　回望2025年，抖音電商首推九大扶持政策，歷經(jīng)一年，交出的成績單可謂亮眼。

　　數(shù)據(jù)顯示，過去一年，平臺通過商品卡免傭、多類目免傭、降低運費險、設(shè)立小商家扶持基金等舉措，累計為商家節(jié)省成本超過320億元。這一數(shù)字背后，是成千上萬商家經(jīng)營壓力的切實緩解，尤其讓許多中小商家在白熱化的市場競爭中獲得了寶貴的喘息空間。

　　譬如，景德鎮(zhèn)專門做高端酒店定制陶瓷的洛威福器，在去年抖音電商推出廚具免傭政策的第一個季度，就收到了13萬元的返傭，為后續(xù)拉新和破圈節(jié)約了成本。這樣的案例不在少數(shù)，尤其讓許多中小商家借助平臺的流量扶持與成本減免，實現(xiàn)了從“活下來”到“跑起來”的跨越。

　　觀察這次政策升級，與2025年相比，新方案在降本上力度更大、覆蓋面更廣。最受關(guān)注的是免傭政策的升級：商家使用“千川·乘方”產(chǎn)品產(chǎn)生的訂單，技術(shù)服務(wù)費減免至0.6%，且免傭范圍從原有類目擴展至全類目，適用場景也從貨架場進一步覆蓋至內(nèi)容場。這意味著，不論商家通過直播、短視頻還是商品卡成交，都有機會享受傭金減免，真正實現(xiàn)“全場景降本”。

　　同時，推廣費返還規(guī)則也進一步優(yōu)化，通過“凈成交出價”等工具減少無效投放損耗，也直接提升了商家的投入產(chǎn)出比。

　　總結(jié)這一系列舉措，均指向商家經(jīng)營中的核心痛點——綜合成本壓力。在電商競爭日趨精細化、利潤空間被不斷擠壓的今天，平臺主動讓利，通過技術(shù)手段與規(guī)則優(yōu)化為商家減負，讓整個生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展有了更穩(wěn)固的成本基礎(chǔ)。

　　二、為商家營造更健康可持續(xù)的經(jīng)營環(huán)境

　　如果說降本是讓商家輕裝上陣，那么2026年政策在流量分發(fā)、交易機制與營商環(huán)境上的升級，則是為了幫助商家跑得更穩(wěn)、更遠。平臺正從簡單的流量傾斜，轉(zhuǎn)向構(gòu)建一套更穩(wěn)定、可預(yù)測的經(jīng)營環(huán)境。

　　在流量獲取與轉(zhuǎn)化效率方面，平臺進一步強化“電商好內(nèi)容”導(dǎo)向，對優(yōu)質(zhì)電商內(nèi)容給予更多自然流量支持，如升級“電商好看計劃”“種草激勵計劃”等，對好內(nèi)容寄予“不僅能吸引用戶，更能直接帶動交易”的期待。

　　實際上，新政策鼓勵更多高價值內(nèi)容產(chǎn)出，本質(zhì)上也是在提升整個平臺的內(nèi)容質(zhì)量與用戶黏性，為商家?guī)砀珳?、更持久的流量來源?/p>

　　值得關(guān)注的是，平臺還將“提升交易確定性”作為重點方向，針對惡意退貨、異常退款等行業(yè)痛點，加強前置識別與剔除，并優(yōu)化廣告推薦邏輯，減少同款商品的無效競爭。同時，建設(shè)退貨診斷工具，幫助商家分析退貨原因、改進商品與服務(wù)。

　　這些細節(jié)優(yōu)化，看似微小，實則直接影響商家利潤與用戶體驗。平臺通過技術(shù)手段介入交易環(huán)節(jié)，既維護了公平秩序，也降低了商家的履約成本與心理負擔(dān)，讓商家能更專注于產(chǎn)品與服務(wù)本身。

　　說到底，平臺每一項扶商政策升級，都在致力于以持續(xù)的機制優(yōu)化和生態(tài)治理，讓每一份誠信經(jīng)營都能獲得確定回報。

　　三、打造平臺、商家、消費者共贏生態(tài)

　　這次九大扶商政策的系統(tǒng)性升級，本質(zhì)上遵循了最樸素的商業(yè)規(guī)律：以對商家賦能為杠桿，撬動商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的內(nèi)循環(huán)，進而實現(xiàn)互惠互利，共享共贏。

　　都知道，隨著平臺經(jīng)濟競爭進入新階段，電商要想持續(xù)實現(xiàn)高質(zhì)量增長，必須依據(jù)市場“水溫”變化，適時升級經(jīng)營策略，實現(xiàn)從規(guī)模擴張到質(zhì)效提升的轉(zhuǎn)型。

　　以此標準對勘，抖音電商此次政策升級，并非簡單“撒錢”，而是有重點、分層次的系統(tǒng)性賦能，尤其對中小商家、新商家及縣域產(chǎn)業(yè)帶的傾斜扶持，凸顯了平臺的普惠思維與生態(tài)共建意識。

　　針對不同發(fā)展階段商家，平臺提出差異化扶持安排，助力其快速步入正軌；平臺還明確提出加大對縣域產(chǎn)業(yè)帶和特色產(chǎn)業(yè)的扶持力度，通過流量傾斜、技術(shù)賦能與培訓(xùn)支持，幫助這些產(chǎn)業(yè)帶商家打通產(chǎn)銷鏈路，將地方好貨直接推向全國市場，實現(xiàn)社會效益與商業(yè)價值的雙贏。

　　從更宏觀的視角看，抖音電商持續(xù)加碼扶商政策，也直接呼應(yīng)了國家促消費、穩(wěn)增長的政策導(dǎo)向。2025年，商務(wù)部等六部門聯(lián)合發(fā)布促消費方案，明確提出要有序發(fā)展直播電商等新業(yè)態(tài)。

　　當(dāng)前，直播電商已成為電商增量的重要來源，在激發(fā)消費潛力、帶動就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面發(fā)揮著愈發(fā)重要的作用。電商平臺出臺的系統(tǒng)性扶商措施，將有助于改善商家經(jīng)營狀況、降低交易成本，讓更多中小商家共享技術(shù)紅利與普惠增長。

　　事實上，一個健康的電商生態(tài)，必然是平臺、商家與消費者的共贏循環(huán)。平臺通過扶商政策降低經(jīng)營門檻、提升確定性，商家才能安心投入產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)優(yōu)化，最終為消費者提供更優(yōu)質(zhì)的商品與體驗。而消費者的滿意與信任，又會反哺商家增長與平臺繁榮，形成穩(wěn)固的正向循環(huán)。

　　抖音電商2026年扶商方案的推出，正是這一邏輯的生動實踐。它不再局限于短期讓利，而是著眼于長期生態(tài)建設(shè)。在電商行業(yè)從高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的今天，這樣的舉措不僅能為商家注入信心，也為整個行業(yè)的健康發(fā)展提供了有價值的探索方向。

　　歸根結(jié)底，電商平臺的競爭力，最終體現(xiàn)在能否為商家創(chuàng)造價值、為用戶帶來美好體驗。當(dāng)平臺愿意與商家共建共贏、共享成長，真正的生態(tài)繁榮便不再遙遠。

　　文/姜涵

• ·利用開處方便利收藥品回扣國家醫(yī)保局公布一起醫(yī)生受賄案詳情
• ·明天較量一下！布朗：論攻防兼?zhèn)?我見過做得最好的球員是小卡
• ·真滴有靈性！李悅洲積極飛身搶斷就地突破妙傳 瓊斯打時間差2+1！
• ·米體：阿季奇預(yù)計冬窗租借離隊，意甲6隊均對他展示出興趣
• ·“平臺接單”的大學(xué)生家教，權(quán)益如何更好保障？
• ·頂起球隊半邊天！米奇和韋瑟斯龐半場聯(lián)手砍27分 球隊共計53分
• ·隆戈：拉齊奧有意奇克，可能超1000萬歐的報價才能說服米蘭放人
• ·外交部發(fā)言人就美國對委內(nèi)瑞拉實施軍事打擊答記者問
• ·小卡關(guān)鍵搶斷是犯規(guī)！裁判三秒內(nèi)連續(xù)兩次漏判快船19分逆轉(zhuǎn)活塞
• ·米體：阿季奇預(yù)計冬窗租借離隊，意甲6隊均對他展示出興趣
• ·伊森本賽季首發(fā)5場全勝 場均13分6板2斷1.2帽+68%TS 正負值+12.0
• ·王洪澤：自己的表現(xiàn)一般 精神太緊了 我沒有執(zhí)行好教練的意圖
• ·廣東汕頭突發(fā)山火 正全力撲救
• ·裁判欲吹罰杜鋒被其狠狠盯著 最終將叼在嘴里的哨子放下改為警告
• ·路易斯·迪亞斯發(fā)布個人首支單曲，講述從貧困家鄉(xiāng)到頂級球星之路
• ·隆戈：諾阿·朗可能冬窗離隊，加拉塔薩雷在爭奪戰(zhàn)中領(lǐng)先費內(nèi)巴切