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探訪珠三角“無人工廠”: 生產(chǎn)線上的智造變革

來源:刮目相看網(wǎng)   作者:知識   時間:2026-01-02 17:53:14

探訪珠三角“無人工廠”: 生產(chǎn)線上的無人工廠智造變革

  勁勝精密自動化生產(chǎn)車間,機器人代替了大部分的探訪工人。南方網(wǎng)全媒體記者孫俊杰攝

  數(shù)千平方米的珠角造變車間里,機器轟鳴。生產(chǎn)

  在東莞勁勝精密組件股份有限公司的線上生產(chǎn)車間里,50臺機器人有條不紊地運轉(zhuǎn)著,無人工廠拋光、探訪打磨……不到20秒,珠角造變一個個打磨好的生產(chǎn)手機外殼“出爐”。在偌大的線上車間里,偶爾有兩三個技術(shù)員拿著平板電腦在遙控機械手和六軸機器人、無人工廠鉆削加工中心穿梭,探訪很難再見到人影。珠角造變

  像這樣以往在科幻片中才見過的生產(chǎn)“無人工廠”,正在珠三角落地生根。線上

  珠三角“無人工廠”熱潮涌動背后,廣東制造業(yè)流水線上正在發(fā)生什么樣的變化?南方日報記者走訪了珠三角多家制造企業(yè),實地探訪“無人工廠”背后的智造變革。

  機器人“統(tǒng)治”的生產(chǎn)線????

  “不會流汗的車間”

  走進勁勝精密的車間,記者的第一反應是:壯觀!排列整齊的機器方陣間,大小不一的藍色機械手不知疲倦地轉(zhuǎn)動著,智能自動配送小車送來的各式材料,被精準而迅速地放到生產(chǎn)線上……

  “以前打磨、拋光這個生產(chǎn)環(huán)節(jié),讓我非常頭疼,一旦碰上訂單高峰期,人手捉襟見肘。現(xiàn)在,我不用再擔心這個問題了?!眲艅倬苤悄苤圃焓聵I(yè)群總經(jīng)理黃河舉例說,今年5月企業(yè)接下一張大訂單,按照傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式,要按時交貨幾乎是不可能的任務,而現(xiàn)在靠著“無人工廠”里的50臺機器人,最終按時、按質(zhì)交貨。

  “一名工人就可以操控整條生產(chǎn)線,人力成本降低近6倍,產(chǎn)品穩(wěn)定性大幅提升,基本達到華為、OPPO等品牌手機生產(chǎn)商的高標準要求。”黃河還在琢磨著“無人工廠”的技術(shù)升級,他拿起放在桌上的手機比劃著,“在產(chǎn)品外觀檢測方面,有些手機的劃痕深淺不一、形狀不同,行業(yè)還沒有統(tǒng)一標準,目前主要依賴人工監(jiān)測,下一步我們將重點提升智能機器人視覺的精準性?!?/p>

  在東莞德爾能新能源科技有限公司,800多平方米的新車間被涂成藍色,燈光投射在玻璃機箱上,一個個機械手臂在箱內(nèi)上下翻轉(zhuǎn)。改革開放以來,無數(shù)年輕人從全國各地趕來,在“世界工廠”的流水線上揮汗如雨。而現(xiàn)在,工業(yè)機器人創(chuàng)造的“無人工廠”改變了這一切,從上料到將數(shù)千顆電芯放入輸送鏈,都由機械手完成。

  22歲的黃孟華緊盯著電腦操控屏,行走到機械手矩陣中,檢查運行軌跡。在這個無塵、無噪音的生產(chǎn)車間里,黃孟華站在機器旁和記者交流,完全不用提高音量。

  今年6月,黃孟華剛從廣西機電職業(yè)技術(shù)學院的機械設計與制造專業(yè)畢業(yè)。學習了一個多月,他已經(jīng)成為這條機器人生產(chǎn)線的“指揮員”。

  東莞德爾能新能源科技有限公司副總經(jīng)理辛創(chuàng)算了一筆賬:以傳統(tǒng)的手機電池全自動化生產(chǎn)線為例,平均生產(chǎn)效率較2012年的人工生產(chǎn)線提高了超過10倍,當時一條生產(chǎn)線需要33名工人,如今只要三四人。2012年,公司從深圳落戶東莞大朗時,年產(chǎn)值1億元,流水線上有500余名工人。而隨著自動化改造的推進,工人人數(shù)未增加,2016年的產(chǎn)值卻達到5億元。

  德爾能的新能源汽車電池生產(chǎn)線于今年5月正式投產(chǎn)??吹缴a(chǎn)線上的機器人機床運轉(zhuǎn)順利,辛創(chuàng)放下心來?!耙唤M電池的重量是一噸,人工作業(yè)根本不可能實現(xiàn),新的生產(chǎn)線也徹底與繁重的勞動告別”。

  自動化的“無人工廠”已經(jīng)初現(xiàn)雛形,黃孟華的同事們把這里形容為“不會流汗的車間”。

  被改變的產(chǎn)業(yè)工人????

  “人腦才是我們最大的財富”

  機器人來了,產(chǎn)業(yè)工人去哪兒?

  “勁勝精密在實現(xiàn)機器換人以后,很多人都問過這個問題。”在黃河看來,機器人和產(chǎn)業(yè)工人不是簡單的誰替代誰的關(guān)系,加工制造生產(chǎn)一線的工人減少了,技術(shù)工人卻越來越多。

  伴隨著“無人工廠”的逐步成型,原本的產(chǎn)業(yè)工人逐漸轉(zhuǎn)型到技術(shù)、研發(fā)等崗位,企業(yè)內(nèi)部掀起了一股“工人轉(zhuǎn)型”的熱潮。

  短短4年時間,李勇軍從普通的產(chǎn)業(yè)工人晉升為研發(fā)工程師,兼任勁勝精密智能工廠營運部CNC領(lǐng)班。

  2013年底,李勇軍和父輩一樣懷揣夢想,來到東莞的車間,成為勁勝精密的一名流水線工人。“12個小時內(nèi)不停歇地重復一個動作,每個月僅有3000、4000元工資……”單調(diào)、乏味的工作狀態(tài),至今讓李勇軍印象深刻。

  兩年前,當企業(yè)開始建起“無人工廠”時,李勇軍主動請纓,申請調(diào)到技術(shù)崗位,成了操縱機器的技術(shù)工人。經(jīng)過培訓調(diào)崗,李勇軍現(xiàn)在成為勁勝精密的研發(fā)工程師,參與到企業(yè)各項研發(fā)中。

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