直播吧1月7日訊 切爾西官方宣布羅塞尼爾出任球隊(duì)主帥，詳解簽約至2032年。羅塞The 體系Athletic撰文談到了羅塞尼爾的戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格等等。

TA分析道：

就尋找新教練而言，詳解上周與馬雷斯卡分道揚(yáng)鑣后，羅塞切爾西無(wú)需大范圍撒網(wǎng)。體系

藍(lán)軍的詳解多俱樂(lè)部模式已經(jīng)讓球員與姐妹俱樂(lè)部斯特拉斯堡有過(guò)球員方面的聯(lián)動(dòng)，但現(xiàn)在切爾西將目光投向了教練席，羅塞羅塞尼爾接替了馬雷斯卡。體系

過(guò)去18個(gè)月，詳解切爾西的羅塞表現(xiàn)始終伴隨著不穩(wěn)定。歐協(xié)聯(lián)奪冠以及在世俱杯決賽中戰(zhàn)勝巴黎圣日耳曼，體系似乎表明25-26賽季一切步入正軌。詳解近幾個(gè)月，羅塞戰(zhàn)勝巴塞羅那和利物浦是體系高光時(shí)刻，但與伯恩茅斯戰(zhàn)平以及輸給升班馬利茲聯(lián)和桑德蘭則是低谷。

不過(guò)，新教練仍有著不錯(cuò)的基礎(chǔ)。切爾西目前排名聯(lián)賽第五，歐冠極有可能晉級(jí)淘汰賽。要讓如此年輕的陣容保持穩(wěn)定表現(xiàn)是一項(xiàng)艱巨任務(wù)，但在歐洲，很少有教練比羅塞尼爾更適合這些要求。

以下是《The Athletic》對(duì)41歲的羅塞尼爾戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格的分析。

在這個(gè)教練們秉持著教條的足球理念的時(shí)代，羅塞尼爾的戰(zhàn)術(shù)布置有著令人耳目一新的務(wù)實(shí)性。

斯特拉斯堡會(huì)根據(jù)對(duì)手情況變換陣型，這種靈活性使羅塞尼爾能夠在三中衛(wèi)體系（通常是3-4-2-1）和四后衛(wèi)體系（4-3-3或4-2-3-1陣型）之間切換。以下他們近期比賽的傳球網(wǎng)絡(luò)就凸顯了這一點(diǎn)。

注意守門(mén)員彭德斯的位置有多靠前。這位從切爾西租借來(lái)的20歲小將在斯特拉斯堡的組織進(jìn)攻中至關(guān)重要，他常常在控球時(shí)加入防線，發(fā)揮自己作為一名出球人的優(yōu)勢(shì)。具體而言，在法甲出場(chǎng)900分鐘以上的守門(mén)員中，沒(méi)有誰(shuí)在禁區(qū)外的場(chǎng)均觸球次數(shù)比彭德斯的每90分鐘39.4次更多。

通過(guò)控球最大化掌控比賽是任何現(xiàn)代教練的常用策略，羅塞尼爾也不例外，短傳滲透是他戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格的關(guān)鍵要素。他的球隊(duì)對(duì)這些原則的堅(jiān)持程度尤其值得注意，本賽季在歐洲五大聯(lián)賽中，只有巴黎圣日耳曼和巴塞羅那的長(zhǎng)傳占比低于斯特拉斯堡的6%。

與24-25賽季歐洲前七聯(lián)賽的比賽風(fēng)格對(duì)比，他們?cè)诩悍桨雸?chǎng)的傳球極度謹(jǐn)慎。同時(shí)他們非常注重通過(guò)球場(chǎng)中路推進(jìn)，以此支撐他們向前的進(jìn)攻。

關(guān)鍵是，這樣的傳球是有目的的。切爾西球迷常常感到沮喪的是，馬雷斯卡耐心的控球可能會(huì)護(hù)住球并壓縮對(duì)手空間，但在進(jìn)攻端往往無(wú)果而終。

斯特拉斯堡不太注重掌控球場(chǎng)區(qū)域。他們的中路推進(jìn)并不意味著進(jìn)攻緩慢、耐心，相反，他們會(huì)在空間出現(xiàn)時(shí)迅速前插，在對(duì)手防線出現(xiàn)漏洞時(shí)創(chuàng)造非常高質(zhì)量的機(jī)會(huì)。

以10月對(duì)陣布雷斯特的比賽為例。球從恩西索傳到莫拉貝特腳下，后者又一腳回傳給前鋒帕尼切利，帕尼切利吸引了布雷斯特的中后衛(wèi)。

注意在這次中路推進(jìn)中，奇爾維爾在左翼進(jìn)行了“第三人跑位”。當(dāng)布雷斯特的防線被拉開(kāi)，莫拉貝特找到了奇爾維爾，后者送出精彩傳中，阿莫-阿梅亞瓦一蹴而就。

在斯特拉斯堡與水晶宮的歐協(xié)聯(lián)比賽中也能看到非常相似的模式。瓦倫丁·巴爾科的巧妙輕挑傳球，穿過(guò)球場(chǎng)中路找到納納西，又是一腳出球撕開(kāi)了對(duì)手防線。

另一次第三人跑位是斯特拉斯堡的左邊翼衛(wèi)迭戈·莫雷拉，他得球后傳中，將于夏窗加盟切爾西的埃梅加一蹴而就。這幾乎是上述進(jìn)球的翻版，凸顯了羅塞尼爾打造的傳球模式。

這種控球的流暢性讓斯特拉斯堡的球員能夠通過(guò)換位吸引對(duì)手，然后利用創(chuàng)造出的空間，從而制造高質(zhì)量的機(jī)會(huì)。

他們專注于創(chuàng)造絕佳機(jī)會(huì)，以至于在本賽季歐洲五大聯(lián)賽中，只有馬競(jìng)、皇馬和拜仁創(chuàng)造的“絕對(duì)機(jī)會(huì)”比斯特拉斯堡每90分鐘3.1次更多。（Opta對(duì)“絕對(duì)機(jī)會(huì)”的定義為：只有一名或沒(méi)有場(chǎng)上球員阻擋射門(mén)路徑的機(jī)會(huì)）

在無(wú)球狀態(tài)下，羅塞尼爾逐漸將他的球隊(duì)打造成一支勇敢且充滿熱情的高位逼搶型球隊(duì)。

羅塞尼爾在10月接受《The Athletic》播客采訪時(shí)表示：“你可以通過(guò)多種方式主導(dǎo)比賽，控球固然很棒，但你也可以掌控空間和場(chǎng)地。當(dāng)我執(zhí)教一支球隊(duì)時(shí)，我希望他們享受自己所做的事情，感覺(jué)自己像孩子一樣，因?yàn)檫@才是對(duì)足球熱情的來(lái)源。

“通常來(lái)說(shuō)，要熱愛(ài)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，你必須通過(guò)控球來(lái)展現(xiàn)自我。逼搶是這種表達(dá)的延伸，逼搶就是盡快奪回球權(quán)，充滿活力地踢球，這就是我喜歡的踢球方式?！?/p>

斯特拉斯堡在向前推進(jìn)時(shí)常常會(huì)人盯人防守對(duì)手，在進(jìn)攻三區(qū)奪回球權(quán)后，他們會(huì)像切爾西一樣，盡可能創(chuàng)造進(jìn)攻機(jī)會(huì)。

自2024年羅塞尼爾到來(lái)后，這一趨勢(shì)更加明顯。在之前的教練維埃拉執(zhí)教下，球隊(duì)高位奪回球權(quán)比較低。在上賽季末趨于平穩(wěn)后，本賽季斯特拉斯堡在進(jìn)攻三區(qū)的控球奪回次數(shù)呈上升趨勢(shì)。在25-26賽季的法甲聯(lián)賽中，只有巴黎圣日耳曼在進(jìn)攻三區(qū)高位逼搶創(chuàng)造進(jìn)球次數(shù)比他們的5次更多。

雖然他們?cè)跓o(wú)球狀態(tài)下并非完美無(wú)缺，但有一種勇敢大膽面對(duì)對(duì)手控球的精神。一個(gè)很好的例子來(lái)自10月斯特拉斯堡3-3戰(zhàn)平巴黎圣日耳曼的比賽。

當(dāng)杜埃拿到球時(shí)，斯特拉斯堡勇敢地壓縮球場(chǎng)空間，切斷了他所有的傳球選擇。杜埃傳球時(shí)，有六名球員在進(jìn)攻三區(qū)盯防巴黎圣日耳曼的球員。莫雷拉輕松攔截傳球，然后從巴爾科那里接球，晃過(guò)舍瓦利耶破門(mén)得分，斯特拉斯堡2-1領(lǐng)先巴黎。

考慮到斯特拉斯堡球員的年齡，無(wú)論是控球還是無(wú)球時(shí)的這種熱情都必須得到正確引導(dǎo)。

切爾西球迷已經(jīng)看到了藍(lán)軍投資年輕球員并隨著球員成長(zhǎng)提升其價(jià)值的商業(yè)模式的效果，斯特拉斯堡則將這一理念發(fā)揮到了另一個(gè)高度。斯特拉斯堡平均年齡21.9歲，輕松成為歐洲五大聯(lián)賽中最年輕的球隊(duì)，比最接近的巴黎圣日耳曼（24歲）年輕了兩歲多。

雖然切爾西的年輕球員有時(shí)會(huì)表現(xiàn)出天真和缺乏經(jīng)驗(yàn)，但羅塞尼爾強(qiáng)調(diào)了以積極方式引導(dǎo)這種青澀的重要性。

他告訴《The Athletic》播客：“教育至關(guān)重要，如果你因?yàn)榍騿T犯錯(cuò)或射門(mén)不進(jìn)而生氣，那你就沒(méi)抓住重點(diǎn)。對(duì)我來(lái)說(shuō)，這是要讓球員承擔(dān)責(zé)任。與年輕球員合作的美妙之處在于他們無(wú)所畏懼。他們沒(méi)有負(fù)面的經(jīng)歷?！?/p>

一個(gè)關(guān)鍵的因素是，法國(guó)的聚光燈不像英超那么強(qiáng)烈，在切爾西，哪怕是最小的失誤也常常會(huì)受到嚴(yán)格審視。

在切爾西，年輕球員獲得學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的空間要小得多，但羅塞尼爾完全有能力培養(yǎng)一支比同聯(lián)賽其他球隊(duì)經(jīng)驗(yàn)更少的球隊(duì)。

和馬雷斯卡一樣，如果不算在英超的經(jīng)歷，羅塞尼爾來(lái)到斯坦福橋時(shí)也有在英格蘭執(zhí)教的經(jīng)驗(yàn)。為應(yīng)對(duì)頂級(jí)聯(lián)賽的身體對(duì)抗，羅塞尼爾需要借鑒他在英冠的經(jīng)驗(yàn)，在執(zhí)教斯特拉斯堡之前，他曾在赫爾城和德比郡執(zhí)教過(guò)。球員時(shí)代他自己也在英格蘭七家不同俱樂(lè)部效力過(guò)。

教練的影響力常常存在爭(zhēng)議，但羅塞尼爾在法國(guó)的影響力不容小覷。在他執(zhí)教的首個(gè)賽季，就帶領(lǐng)球隊(duì)取得聯(lián)賽第七名，獲得歐戰(zhàn)資格，而此前兩個(gè)賽季球隊(duì)分別排名第13和第15。

從他們的球隊(duì)?wèi)?zhàn)力評(píng)分的變化來(lái)看，羅塞尼爾帶領(lǐng)斯特拉斯堡達(dá)到了俱樂(lè)部歷史上的最高評(píng)分，凸顯了他到來(lái)后所取得的成功。

藍(lán)軍模式通過(guò)投資年輕有潛力的球員推動(dòng)了這種成功。羅塞尼爾現(xiàn)在來(lái)到了切爾西，這表明，老板們對(duì)投資年輕有潛力的教練同樣充滿信心。