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90后AI創(chuàng)業(yè)者,拿到Meta數(shù)十億美元“聘禮”

來源:刮目相看網(wǎng)   作者:焦點(diǎn)   時(shí)間:2026-01-02 18:19:47

文 | 雷達(dá)財(cái)經(jīng),聘禮作者 | 彭程,數(shù)億編輯 | 孟帥

在新年鐘聲即將敲響之際,美元美國科技巨頭 Meta 豪擲數(shù)十億美元,聘禮將 Manus 背后的數(shù)億 AI 初創(chuàng)公司蝴蝶效應(yīng)收入囊中,而這筆交易系 Meta 成立以來的美元第三大收購案。

據(jù)悉,聘禮這筆收購?fù)瓿珊?,?shù)億蝴蝶效應(yīng)將保持獨(dú)立運(yùn)作,美元其創(chuàng)始人肖弘將出任 Meta 副總裁。聘禮Meta 首席人工智能官 Alexandr Wang 透露,數(shù)億Manus 在新加坡的美元團(tuán)隊(duì)大約有 100 人。

據(jù)公開報(bào)道,聘禮蝴蝶效應(yīng)公司成立于 2022 年。數(shù)億在創(chuàng)立這家充滿潛力的美元公司之前,其 90 后創(chuàng)始人肖弘還曾創(chuàng)辦夜鶯科技,開發(fā)過兩款微信生態(tài)的插件,并賣給一家獨(dú)角獸公司。

作為蝴蝶效應(yīng)公司當(dāng)之無愧的明星產(chǎn)品,Manus 被譽(yù)為全球首款通用 AI Agent。在權(quán)威的 GAIA 基準(zhǔn)測試中,Manus 以顯著優(yōu)勢超越 OpenAI 同類模型。

盡管此次被 Meta 斥巨資 " 迎娶過門 ",但 Manus 在發(fā)展過程中仍面臨諸多挑戰(zhàn)。這其中既包括外界提出的 " 套殼 " 質(zhì)疑,也涵蓋公司在商業(yè)化模式探索方面遭遇的困境,同時(shí)還需應(yīng)對激烈行業(yè)競爭所帶來的巨大壓力。

斥資數(shù)十億美元,Meta 收購蝴蝶效應(yīng)

12 月 30 日,全球科技界迎來一場重磅收購交易:Meta 斥資數(shù)十億美元,將開發(fā) AI 應(yīng)用 Manus 的公司——蝴蝶效應(yīng)收入麾下。

這筆交易意義非凡,它是 Meta 自創(chuàng)立以來的第三大收購案,其投入金額僅次于對 WhatsApp 和 Scale AI 的收購。

據(jù)《晚點(diǎn) LatePost》,在被 Meta 收購之前,Manus 正以 20 億美元的估值開啟新一輪融資。Meta 創(chuàng)始人扎克伯格親自出面洽談,憑借十足的誠意與宏偉的愿景,迅速打動(dòng)了原本有些猶豫不決的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)。

事實(shí)上,此次收購遠(yuǎn)不止是一場簡單的資本運(yùn)作,而是雙方戰(zhàn)略愿景的高度契合。真格基金合伙人、蝴蝶效應(yīng)天使投資人劉元透露,扎克伯格以及 Meta 的幾位核心高管,本身就是 Manus 的忠實(shí)擁躉。

而這場收購的推進(jìn)速度,更是令外界驚嘆不已。從雙方初步接觸,到最終達(dá)成收購協(xié)議,整個(gè)過程僅僅用了十余天,劉元形容這次收購 " 快到還懷疑過這是不是一個(gè)假的 offer"。

雷達(dá)財(cái)經(jīng)了解到,收購?fù)瓿珊?,蝴蝶效?yīng)將在公司、團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品層面繼續(xù)保持獨(dú)立,同時(shí)與 Meta 旗下核心全球消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品進(jìn)行深度整合,而蝴蝶效應(yīng)創(chuàng)始人肖弘則將出任 Meta 副總裁。

這一安排彰顯了 Meta 對 Manus 團(tuán)隊(duì)能力的高度認(rèn)可,也為這家 AI 創(chuàng)業(yè)公司預(yù)留了充足的自主發(fā)展空間。

收購消息曝光后,Meta 首席人工智能官 Alexandr Wang 在社交平臺(tái)上發(fā)推文稱:" 歡迎 Manus AI 的加入。" 他還透露,Manus 在新加坡的團(tuán)隊(duì)大約有 100 人。

那么被扎克伯格相中的蝴蝶效應(yīng),究竟有何特別之處?據(jù)團(tuán)隊(duì)介紹,Manus 在 GAIA 基準(zhǔn)測試中取得了 SOTA ( State-of-the-Art ) 的成績,顯示其性能超越 Open AI 的同層次大模型。

與其他大模型產(chǎn)品相比,作為通用型 Agent 的 Manus,定位為一款功能強(qiáng)大的通用型助手。它不僅能為用戶提供創(chuàng)意想法,更能將想法轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),切實(shí)解決用戶面臨的問題。

在商業(yè)化運(yùn)營方面,Manus 采用訂閱制模式,通過分級(jí)付費(fèi)套餐為用戶提供 AI 智能體服務(wù)。

今年 8 月,Manus 首席科學(xué)家季逸超在新加坡的一場活動(dòng)上首次公布財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。他透露,Manus 收入運(yùn)行率(Revenue Run Rate,RRR)達(dá)到 9000 萬美元。

12 月中旬,Manus 發(fā)布公告稱,在正式上線八個(gè)月后,Manus 年度經(jīng)常性收入(ARR)已突破 1 億美元。公司的總收入年化運(yùn)行率超過 1.25 億美元,該數(shù)據(jù)包含了基于使用量的收入及其他業(yè)務(wù)收入。

自產(chǎn)品發(fā)布以來,Manus 已累計(jì)處理超過 147 萬億的 tokens,并創(chuàng)建了超過 8000 萬個(gè)虛擬計(jì)算機(jī)實(shí)例。

對于此次收購,蝴蝶效應(yīng)公司創(chuàng)始人肖弘感慨萬分,稱這是 " 終生難忘的時(shí)刻 "。

肖弘回憶道,團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立 Manus 時(shí),很少有人相信通用型人工智能體能夠成功。外界質(zhì)疑這項(xiàng)技術(shù)尚處于早期階段,認(rèn)為 Manus 設(shè)定的目標(biāo)過于遙遠(yuǎn)、實(shí)現(xiàn)難度過大。

" 但我們堅(jiān)持不懈地努力,克服了重重疑慮和挫折,以及對自身‘是否在追逐不可能完成的事’的懷疑 ",肖弘感慨道。

在肖弘看來,這不僅僅是一次收購,它驗(yàn)證了團(tuán)隊(duì)一直努力構(gòu)建的未來是真實(shí)存在的。人工智能時(shí)代才剛剛開始,未來通用型人工智能體不僅能說話,還能行動(dòng)、創(chuàng)造和交付任務(wù)。

肖弘認(rèn)為,被 Meta 收購之后,團(tuán)隊(duì)有機(jī)會(huì)以前所未有的力度來實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)。對于未來發(fā)展,肖弘滿懷信心地表示:" 感謝所有相信 Manus 的人,好戲還在后頭 "。

被扎克伯格相中的肖弘,是何來頭?

隨著此次巨額收購交易的達(dá)成,身為蝴蝶效應(yīng)創(chuàng)始人的肖弘被再度推至聚光燈下。

公開資料顯示,肖弘出生于 1993 年。2011 年,剛邁進(jìn)華中科技大學(xué)軟件工程專業(yè)的他,便展現(xiàn)出了非凡的創(chuàng)業(yè)天賦。

在校期間,肖弘曾擔(dān)任啟明學(xué)院 " 聯(lián)創(chuàng)團(tuán)隊(duì) " 副隊(duì)長,積極參與各類項(xiàng)目實(shí)踐,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)先后推出志愿填報(bào)助手、" 咩咩 " 社交工具、圈子集市等校園產(chǎn)品。

2013 年,肖弘與同學(xué)成功開發(fā)出華科版微信校內(nèi)漂流瓶和微信上墻等功能,迅速走紅校內(nèi)外。

2015 年,當(dāng)多數(shù)同學(xué)奔赴大廠 offer 時(shí),走出校園的肖弘?yún)s毅然決然地踏上了充滿未知與挑戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)之路,并通過創(chuàng)辦的夜鶯科技聚焦微信生態(tài)工具研發(fā)。

夜鶯科技成立后,公司相繼推出壹伴助手、微伴助手等產(chǎn)品,有效解決了公眾號(hào)排版、社群運(yùn)營等痛點(diǎn),并獲得了騰訊、真格基金等知名投資機(jī)構(gòu)的青睞,累計(jì)服務(wù)超 200 萬 B 端用戶,并幫助企業(yè)觸達(dá)數(shù)億 C 端用戶。

2022 年,AI 大模型在全球范圍內(nèi)掀起了一股前所未有的熱潮,敏銳的肖弘嗅到了其中蘊(yùn)含的巨大商機(jī),果斷創(chuàng)立蝴蝶效應(yīng)公司,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)迅速推出瀏覽器 AI 插件 Monica。

據(jù)《晚點(diǎn) LatePost》,2024 年初,字節(jié)跳動(dòng)高層曾與肖弘在香港單獨(dú)會(huì)面,欲出價(jià) 3000 萬美元收購蝴蝶效應(yīng),但肖弘選擇拒絕。

彼時(shí),Cursor、Devin 等調(diào)用大模型解決復(fù)雜任務(wù)的產(chǎn)品讓模型具備了更強(qiáng)的能力,也為行業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇,肖弘意識(shí)到這或是推動(dòng)公司進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

之后,在真格基金投資人的積極撮合下,曾開發(fā)出猛犸瀏覽器、Magi 知識(shí)搜索引擎的 90 后連續(xù)創(chuàng)業(yè)者季逸超,曾在多家公司擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理的張濤加入蝴蝶效應(yīng),他們共同帶隊(duì)開發(fā)出了 Manus。

這款能夠靈活調(diào)度不同工具解決各種問題的 Agent 產(chǎn)品,在今年上半年驚艷問世后,迅速在網(wǎng)絡(luò)上走紅,引發(fā)外界廣泛關(guān)注。

官方宣稱,Manus 不僅僅是一個(gè)只會(huì)聊天的對話式 AI 工具,而是一個(gè)真正的自主智能體(Agent)。從官網(wǎng)展示的案例可以看到,它能夠獨(dú)立思考、規(guī)劃并執(zhí)行復(fù)雜任務(wù),直接交付完整成果。

無論是報(bào)告撰寫、表格制作、簡歷篩選、旅行規(guī)劃、股票分析還是 PPT 制作等工作,Manus 都能輕松應(yīng)對。相比 ChatGPT、DeepSeek 等產(chǎn)品,Manus 可以在任務(wù)完成后直接導(dǎo)出符合用戶需求的產(chǎn)品,并展示執(zhí)行過程。

據(jù)公開報(bào)道,在此番被 Meta 收購之前,蝴蝶效應(yīng)公司一共完成了 4 輪融資。在多輪融資的加持下,蝴蝶效應(yīng)的估值如同火箭般快速攀升。

2023 年 2 月種子輪融資完成后,蝴蝶效應(yīng)的投后估值為 1400 萬美元。而在被 Meta 收購前,Manus 正以 20 億美元的估值進(jìn)行新一輪融資,短短三年時(shí)間,公司估值實(shí)現(xiàn)了百倍的驚人增長。

值得一提的是,從 2016 年的一場黑客松,到 2025 年末新年鐘聲敲響前夕,從小插件到 Manus,從夜鶯科技到蝴蝶效應(yīng),真格基金陪伴肖弘和他的團(tuán)隊(duì)走過了整整十年。

真格基金管理合伙人戴雨森表示:"Manus 已經(jīng)不僅是一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司,更是中國新一代創(chuàng)業(yè)精神和希望的象征。他們不靠關(guān)系,不比資歷,在全球舞臺(tái)上光明正大同臺(tái)競技,做到了我們上一代創(chuàng)業(yè)者做不了甚至不敢想的事情。"

" 嫁入豪門 " 只是開始,未來發(fā)展仍任重道遠(yuǎn)

此次 " 嫁 " 給全球科技 " 豪門 "Meta 之際,Manus 仍面臨諸多嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

據(jù)每日經(jīng)濟(jì)新聞,由于 Manus 底層調(diào)用 Anthropic 等公司的大語言模型,未自研基礎(chǔ)模型,被部分開發(fā)者質(zhì)疑為 " 套殼應(yīng)用 ",認(rèn)為其創(chuàng)新集中于產(chǎn)品封裝和流程編排,而非核心技術(shù)突破。

另據(jù)觀察網(wǎng)消息,今年 3 月,甚至有中國團(tuán)隊(duì)僅用 3 小時(shí)便復(fù)刻出開源版 Manus。

同時(shí),騰訊科技也曾在文章中犀利指出,Manus 試圖覆蓋數(shù)十個(gè)領(lǐng)域,但面臨任務(wù)深度不足的問題。

例如,醫(yī)療場景僅能生成基礎(chǔ)報(bào)告,無法替代專業(yè)醫(yī)生決策;金融分析依賴雅虎 API 等單一數(shù)據(jù)源,被質(zhì)疑為 " 高級(jí)版 Excel"。垂直領(lǐng)域的專業(yè)工具(如 Coze、Dify)可能在細(xì)分場景提供更優(yōu)體驗(yàn)。

而 Manus 的商業(yè)模式同樣面臨著不小的挑戰(zhàn),其單次任務(wù)成本高達(dá) 2 美元,這一高昂的成本結(jié)構(gòu)使得它在商業(yè)運(yùn)營中面臨巨大壓力。

此外,競爭對手的迅猛崛起,也給 Manus 帶來了巨大的競爭壓力。比如,前百度高管創(chuàng)立的 GenSpark 僅以 20 人團(tuán)隊(duì),在 45 天內(nèi)實(shí)現(xiàn) 3600 萬美元年化收入,用戶增速是 Manus 同期的 2 倍。

天眼查顯示,蝴蝶效應(yīng)在內(nèi)地的關(guān)聯(lián)公司包括北京蝴蝶效應(yīng)科技有限公司和北京紅色蝴蝶科技有限公司。

不過,今年 6 月,Manus 聯(lián)創(chuàng)兼首席產(chǎn)品官張濤,在新加坡 SuperAI 大會(huì)的主題演講中明確指出,公司現(xiàn)在的總部在新加坡。

隨后,有消息稱,Manus 國內(nèi)團(tuán)隊(duì)將大幅裁撤,原有 120 人規(guī)模團(tuán)隊(duì)除 40 余名核心技術(shù)人員將遷往新加坡總部外,其余員工全部裁撤。

與此同時(shí),Manus 清空了中國區(qū)社交賬號(hào)的所有內(nèi)容,包括官方微博、小紅書等平臺(tái),其 3 月與阿里通義千問合作的微博公告也被悄然刪除。不僅如此,Manus 官網(wǎng)對中國 IP 的訪問顯示 " 在你所在的地區(qū)不可用 "。

針對大規(guī)模裁員的傳聞,Manus 方面在今年 7 月向澎湃新聞回應(yīng)稱," 基于公司自身經(jīng)營效率考量,我們決定對部分業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行調(diào)整。公司將繼續(xù)專注核心業(yè)務(wù)發(fā)展,提升整體運(yùn)營效率。"

在與科技巨頭 Meta" 聯(lián)姻 " 后,Manus 未來將迎來怎樣的發(fā)展?雷達(dá)財(cái)經(jīng)將持續(xù)關(guān)注。

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責(zé)任編輯:綜合